每年2020相当。世界各地的行业已经从根本上破坏。从加速远程工作,采用数字化解决方案,一些变化迅速实现将留在这里。
然而,这个基本中断了水行业的重要性,常常被低估。获得干净的水和卫生设施,防止冠状病毒的传播至关重要。
当我们进入新的一年,挑战还没有结束。那么我们期望在2021年有什么变化呢?我们问多个水行业专家对2021年的愿望清单。
在水中实现股权的概念
伊娃马丁内斯,智能水倡议,FCC Aqualia(西班牙)
2020年证明了任何预测或预测趋势错了,我的愿望列表的水行业2021还是脚踏实地和雄心勃勃的水加速创新。首先,让我们保持一个整体目标:追求视觉智能水生态系统,集成智能数字工具,分散供水服务和决策,减少淡水和能源使用,恢复营养物质和材料,导致碳排放,可持续发展水文循环,符合循环经济弹性的概念。
开发和采用的技术是至关重要的。也让我们优先沟通、协作和包容性。
- 所有利益相关方沟通,用户和公民理解显然水挑战,所以他们觉得连接到他们,不得不给予响应,创造一个智能的社会,了解水的真正价值。
- 合作作为水加速创新的关键因素。增加了公私伙伴关系,实施有效的水资源管理模型和寻找长期的解决方案使弹性基础设施。
- 被包容,建立信任的新范式和循环模型以便改变接受各级条理的可持续发展目标。,包括可持续发展、环境和社会因素关键绩效指标在新的商业模式的成本效益分析。
然后,继续创新,考虑水和水数据作为服务!进一步的研究需要智能技术支持的拥抱和实现股权的概念在水里,问责制、透明度、公众参与和提高服务质量和水,留下没人。
加速零碳、零污染
本杰明Tam,董事总经理,英国岛(英国)
2020年一年的中断,通过这个我们看到创新行动。有压倒性的文化改变我们工作的方式,支持创新的解决方案的应用,展开速度超过了任何人的想象。2021我希望努力继续把握变革创新的解决方案,它可以释放效率和工具需要在水行业应对即将到来的挑战。改革创新是什么?这是一种创新,可以提供一个基本转向新模式的可行性与对未来的期望。渐进式创新恰恰相反,小添加剂改变帮助削弱一个总体目标。除非遇到地震,比如大流行,变革创新不会在一夜之间发生。它需要大量的集体努力,通常与一组广泛的利益相关者,刺激和推动转变。
“除非面对地震,比如大流行,变革创新不会在一夜之间发生。”
在英国我们看到周围的水行业一起新的创新基金,已促成这种创新的目的。
有两个部门的特定区域,我相信这是' 2021年转型创新。首先,准备与零碳议程,这意味着在企业可持续降低碳排放。英国严格的国家目标,并将其同最近出现的水行业的策略,这使得2021年成熟的碳减排做出实质性的进步。
其次,这是一个个人当我花时间在英国周围的河流和海洋,这些开放的水域越来越创新的关注达到“零污染”。出于各种原因和遗留问题,我们仍然看到未经处理的废水和污染径流达到环境和河道。爱游戏首页我提倡这个问题优先与泄漏水网络,技术的进步在过去的几年里改变了理解和操作。如果革命可以流到浪费网络在2021年我们将会看到很大的进步。
让我们关注的人,而不仅仅是技术
副总裁凯利Trott部署与影响,想象水(美国)
水创新具有重要作用在建设一个更美好的未来。新技术允许进步但与普遍的看法相反,我们目前已经解决大部分水所需的技术挑战。为了真正加速水创新,我们需要提供解决方案给最需要它的人,在正确的时间、地点和价格。水挑战本质上是一个“人”的问题,而不是一个“技术”问题。
这就是为什么我们需要关注的人,而不仅仅是技术。对我来说,这意味着增加与当地和全球水接触创新生态系统。这样的生态系统将想法转化为现实团结人有不同的想法,幻想和背景。最好的生态系统包括一个多元化的集团利益相关者(认为投资者,公用事业员工、社会活动家、企业家、政治家、等等),都是创新成功的关键。
通过这些生态系统我们可以帮助更多的企业家开发和部署解决水问题,更快。我想我们都能同意,当水创新赢了,我们赢了。
创新的采购和进步的监管
执行董事阿米尔卡恩,天鹅(英国)
Covid-19打击之前,供水行业正在经历自己的数字转换。我记得2013年在公用事业质疑如果他们能“信任云”和“实时数据的价值吗?“现在实用程序采用不同的人工智能应用和数字双胞胎。这种变化已经被老龄化加速基础设施和劳动力,“智能客户”需要的崛起对于弹性系统,以及其他因素。尽管如此,许多发达国家和新兴国家的公用事业刚刚开始他们的智能水之旅,可以先进我2021年的两个愿望:更进步的监管、创新采购。
进步的监管
全球水和废水监管机构创新和技术采用爱游戏首页鼓励公用事业中扮演着重要的角色。一些例子包括强制连续在线监测,提供财政激励措施来促进技术试验,促进合作和分享成功的结果。这些期望需要明确定义,并配以足够的指导,是有效的。如果实施得当,这将促进效用增加效率,吸引更多的外来投资,以及新企业。
创新的采购
公用事业需要改变他们的方式获得技术通过简化谈判进程和驾驶更具协作性与供应商的合作关系。一个机会,这是“数据即服务”(DaaS)模型,在一个实用程序的操作和维护外包某些硬件(如水质传感器或智能电表)供应商,只有支付最后的结果(如总结报告或预测的见解)。这个变化的风险数据质量和数据集成供应商,并允许公用事业发展绩效合同。要了解更多,请参阅DaaS最近的这篇文章。
我希望2021年将允许面对面会议,但即使是在这个虚拟的世界里,我们可以共同努力,重塑我们的水的未来。
我们是故意的多样性
艾玛Weisbord、数字转换练习,皇家HaskoningDHV(荷兰)
创新的发生离不开多样性;多元化的思维、专长和人。的暂停2020给我们时间和空间,查看全球不平等和多样性的差距在我们部门,增加我们对这一主题,导致一些行为的风潮。面板UKWIR 2020年会期间,莱拉·汤普森,英国的首席执行官水,通过多样性强调创新的重要性。这是一个关键,因为多样性解锁创新通过创造一个有利的环境,是听到“外框”的想法。这是对水的基本在创建一个强大的企业文化创新。
“如果我们想加快创新在2021年,我们是有目的的多元化和包容性的水行业。”
作为一个行业,我们有意在2021年关于多样性。如果我们作为一个水社区,要加速水创新在2021年及以后,我们要有目的的多元化和包容性的水行业。让我们挑战彼此,让我们不舒服的变化。
改变和转换是天生不舒服,我们应该探索这些领域的不适,因为这是增长发生的地方。加速创新通过改变我们的心态,创造包容的结构,和嵌入股本、多样性、包容性,去殖民化到我们日常的工作。
我们都想要同样的普遍获得安全饮用水和卫生设施的目标,但没有把观点的多样性,创造空间不同的世界观,我们如何希望实现这一目标?
我挑战我们所有人,在2021年,从认识到行动在多样性和包容性优先。从部门领导人新兴人才,让2021年我们优先考虑教育自己,说出来,让空间,不舒服。
促进创新生态系统
亚当·洛弗尔澳大利亚执行董事,供水服务协会(WSAA)(澳大利亚)
澳大利亚和新西兰,影响干旱、洪水、山火,然后一个全球大流行,经历了弹性是通过集体合作在我们的行业和工作在其他行业。这都促使了关注,让创新和问题,我们该如何维持这一焦点移动到2021年?我们认识到,利用创新同时在本地和国际的潜力,我们需要促进水行业创新生态系统的形成。这样一个生态系统可以提供清晰的联系和培养途径,加速和证明过程和技术解决方案向前推进我们的行业。
所有听起来不错你可能会说——但2021年我们应该关注什么?
- 的进步推动污水基础流行病学(business events)和集成到卫生爱游戏首页系统,确保行业的角色在我们的社区的健康超过24/7业务安全的饮用水。在澳大利亚和新西兰我们使用在评估吸毒,跟踪Covid-19,但其他指标的城市社区的健康吗?
- 水是最圆的地球的自然元素。主流化转型和新的商业模式和加强循环经济产业的角色作为《美国残疾人法》的一部分——水是最圆的我们所有的自然元素。主流的循环经济过渡到一个新的商业模式和加强行业作为应对气候变化适应和减轻措施的一部分。氢、营养、塑料和大量的其他有价值的资源在我们的指尖。
- 提供的框架构建数字化工具和支持数据集成。在这样一个资本密集型行业,通过创新推动客户和利益相关者的价值在这个空间仍然很低挂水果。
水作为我们未来的司机
比安卡Nijhof,董事总经理,荷兰水伙伴关系(NWP)
尽管Covid-19可能出路,干旱、洪水、污染、气候灾害、冲突和水资源短缺并没有停下来。需要合理和可持续水资源管理仍然是比以往任何时候都更大。如何?链接到其他领域,不断创新和意识到,水是必不可少的几乎所有的社会,环境和经济挑战。
链接到农业、工业和适应气候变化
其他行业是我们的责任,积极参与我们的工作。我们有专业知识,帮助他们满足他们的组织的野心而建立一个有弹性的星球。知道农业和工业用户最多的淡水,在一些国家,超过90%,它给了我欢乐,越来越多的公司把水在他们的资产负债表。
今年的水行业将更积极地接触这些和其他行业来帮助他们。接下来,我们将加强联系城市的弹性,帮助提供一个健康和安全的生活环境。
激励创新为所有
在创新,它通常是水行业的专业知识,使得不同。一个例子:保存在循环经济多水在农业和工业废水处理和使用连接。爱游戏首页此外,价值是通过恢复资源如纤维素和胡敏酸。这种方式已经数百万欧元的成本转化为新的收入来源。
未来是绿色的,超过一个提示的蓝色
2021年建筑更好、更环保。无论你看世界从商业、社会、健康和生态的角度来看:未来是绿色的,水是所有这些挑战的中心。我们准备好了。
让我们追求颠覆性的改变
副总裁,Bluefield研究基思•海斯(西班牙)
“不要让危机去浪费。”温斯顿·丘吉尔,说这句话。这是第二次世界大战末期,他会见了斯大林和罗斯福,他指的是当现状呈现在你面前的机遇已经被击得粉碎。显然,2020年的大流行提出了这样一个危机,这样的机会进入2021年,特别是对水行业。这不仅仅是超负荷的趋势已经在进行中,如数字转换,但也追求那些真正颠覆性的变化,会导致更有效率,有弹性的、可持续的、负担得起的水和废水的解决方案和服务。爱游戏首页
2021年发生了什么可能意味着更多的比我们可以理解现在我们回到前面的方式做事,或者我们把世界放在不同的道路。Bluefield有很多2021年的愿望清单上的项目,尽管水行业倾向于改变5到10年增量同比多。但有几个问题,我们希望看到,预计2021年可能发生的值得喊:“这不仅是一个时间超负荷持续趋势但追求真正颠覆性的变化。”
- 公用事业公司采取“重建更美好的未来”的方法度过经济低迷。我们回顾37实用工具表示不平衡响应流感大流行与收入和削减资本投资的下行压力。这也是一个时间来寻找效率等关键领域的订单管理工作,减少流失率
- 大数据的球员成为解决方案的一部分,进入水行业认真与可行的城市运营商现成的解决方案。全球数据中心用水预计将增加13%到2021年的2.21亿加仑。球员像谷歌、亚马逊和苹果有巨大作用不仅在减少他们的水足迹,还利用他们的AI功能优化水资源管理。
- Veolia-Suez合并计划,是否实现,支持积极的市场开发。威立雅的竞购苏伊士运河的控制权,购买Engie股份后,变成了一个激烈,政治性的战斗这将重塑全球水行业。这可能导致小企业的机会利用合并后的实体的集成的斗争,同时强制合并后的公司在全球范围内优化操作。
- 调节每,氟烷基(pfa)化合物获得国家和全球牵引。今年年初我们出版了一本重点报告突出解决pfa的巨大挑战污染在美国的49。到目前为止,只有12个州提出了pfa的数值限制水平,与另外三个国家目前颁布的过程中最大污染物水平(制程)。
定位创新需要,不好
Gaetane Suzenet、合伙人、国际影响合作伙伴(法国)
水行业的问题不再是缺乏足够的创新技术和服务,或者至少不再是主要问题。现在的识别这些市场创新的真正好处,而不仅仅是水行业。必须有一个确认他们可以增加价值的活动,业务和财务优化。我们只能说水行业的创新是成功的,当市场将会采用它作为主流活动而不是一个异常或作为一个“高兴”。水的信贷部门,创新市场日益膨胀,有时很难确定创新脱颖而出。
创新可能会有成本。但是应该很快补偿的经济、金融、社会和环境效益。这里有一些建议的思想进程显著市场吸收:“创新是有成本的,应该迅速补偿经济、金融、社会和环境效益。”
- 市场,即水务、工业、农业、必须清楚地从事与之相关的创新过程,达到什么通常被称为一个“产品/市场适应”
- 创新者也必须确保他们开发的技术和服务是适合目的——竞争格局应该更好的考虑
- 未来活动的焦点不应仅仅是讨论技术的相关性,还应该与此相结合的:“市场相关性、投资、创业和商业可伸缩性的。
水的价值沟通
首席执行官奥利弗Lawal AquiSense技术(美国)
供水行业能从2020和我们如何用它来加速水创新?这个行业有很好的解决方案,比我们可能意识到。当然我们应该继续推进改善。效率增加过程控制、智能传感的部署,增加使用的技术像UV-C led,也将不断提高。然而,我们可以明确地看到广泛部署满足于我们已经拥有的。
“我们需要不断完善我们的信息世界的水——我们拯救生命的真正价值!”
这导致沟通。广泛和悲剧Covid-19全球人口,事实上,水和卫生设施远远超过它的死亡,疾病,和对经济的负面影响。因此,我们需要不断地完善我们的信息世界的水——我们拯救生命的真正价值!
紫外线消毒技术2020年大规模的兴趣高涨。意识到紫外线可以部署在广泛范围内空气和表面处理灭活Sars-Cov-2导致Covid-19(病毒)吸引了来自新球员的商业利益和感兴趣的复苏从现有的球员。
这紧张的供应链水处理利益的损害。然而,前面的水处理行业几十年的空气/表面UV技术部署的解决方案。
从硬件设计、测量验证和确认标准,水处理行业解决了很多问题在其它圈子正在思考。有趣的是,他们似乎没有利用这一优势。
看来,紫外线水系统制造商们大部分时间都在他们的车道,而不是扩展到空气和表面的应用程序。这是为什么呢?他们有足够的板吗?他们看到应用程序作为一个潜在的短期机会?他们是用于更严格的要求和不舒服“向后一步”的过程验证?不管怎样,水处理行业有很多。
