向上水铸造,Sarni建议跨国公司,投资者对水战略和技术公司。他谈到数字创新的必然性,认为水资源短缺是一个机会。
“创新是奢侈”
运动可以说是其中一个最令人印象深刻的胡子在全球水专业人士,将Sarni是个自然的乐观主义者,当涉及到创新和数据。
自然的健谈的人,很难知道哪些话题来缩小为采访别人表达的世界。”
Sarni是那种可以很容易地与权威聊天很多主题,从政治到技术创新、体育,甚至他的新爱好划船——水”“这关系我的激情。
然而,他最喜欢的名言之一,科幻作家和朋克风格的创造者,威廉·吉布森,被证明是一个好的起点:未来已经在这里,只是没有均匀分布,。
“这指甲”,肯定Sarni。“有公用事业和公司接受了数字,和其他人质疑它的价值,以及它是否在这里留下来。所以,我喜欢吉布森的观点,因为它总是这样:
这是总是如此。创新是粗笨的,它不会出现在一个统一的方式。”
拥抱网络朋客
科幻小说的一个分支,朋克是一种情绪好坏参半:高技术和科学成就咒骂社会的崩溃。霓虹的城市建筑群被全息图和飞行汽车经常饱受毒品和犯罪行为。
不是Sarni比作我们当前一天这样一个反乌托邦式的未来,然而,CEO认为时事——也就是一个潜在的铅污染水危机在纽瓦克,我们——可以驱动创新,从消费者需要更多数据。
“透明度和可追溯性,客观地最终是好东西,”他解释说。“这并不是说,有,可能结果不理想,但他们肯定是可控的。另一种选择是弗林特和纽瓦克,好几个月,如果不是一加,公共部门说,“别担心,一切都很好,事实上,它不是。”
转向水变化的感知内在的厌恶,或采取创新,Sarni不退缩。
“你不能停止创新,。你不能。所以,不要挖你的高跟鞋,非常了解,做好准备。”
爱的海洋
了解Sarni达到这一点在他的职业生涯,回到他的过去是很重要的。
水是引起了他的兴趣,而让他在地球与环境科学硕士学位从皇后学院,纽约。
最初以为他会在海洋开拓事业,“理解电流,特别是,沉积学”他与地下水咨询公司找到了一份工作,Geraghty &米勒,在纽约长岛。
在这段时间里,他“不仅沉迷于淡水,地下水,尤其是,每天学习的东西”。
DOMANI环境咨询公司开始后,在90年代末和前往澳大利亚,Sarni”很快得到了教育对气候更广泛,可持续性”。
之后,他被连接,将世界视为一个更好的地方如果我们能管理资源,而不是“污染,然后清理”。
建立一个铸造
在意大利DOMANI,意思是“明天”,收购德勤咨询(美国)在2010年12月底。后六年在公司的水战略的领导人,他开始铸造2017年1月。
又Sarni:“我们故意用“铸造”这个词,因为我们想要建立的解决方案,有一个偏见的行动在世界上的水,这意味着为跨国公司提供咨询服务,在食品和饮料,采矿业,制造业,也与创业和成长期的公司合作,在扩展商业解决方案”。
今天公司包括一些顾问分布在去年夏天美国和欧盟公司建立水铸造在爱沙尼亚为了扩大其国际影响力。
以及监督水铸造的日常咨询实践,Sarni也是一个天使投资人在技术初创企业。
民主化的访问数据
而水管理可以被称为Sarni的核心焦点,建议在水上跨国公司战略风险和机会,数字化也进入了他的投资组合。
他最近合著的国际水协会(IWA)白皮书数字水水和经常分享他的经验在智能发展。
“我非常兴奋的可能性民主化对数据的访问和可操作的信息,因为我们不能想象这是多么强大的市场,”他说。
根据首席执行官,第四次工业革命,由世界经济论坛,是指影响医疗、教育、农业、流动性和运输,这只是一个时间问题了。
“水是稀缺的,被低估的资源,对我们来说确实是关于时间知道我们使用,质量是一个实时的基础上,我们可以做出更好的决策,如何处理每加仑或升水,”他指出。
Sarni认为采用多个传感器,大数据和信息在供水是不可避免的。
他提出了一个问题:“你怎么能合理化管理水而失明?我的意思是,我们不知道我们用多少,我们不知道质量,我们需要时间和地点。怎么可能一个可接受的管理策略,当需求超过了供给,加上气候变化的影响?”
从能源部门学习
以及供水操作的好处,这是消费者的权利与水,铸造数据创始人相信会看到改变。
他把形势比作能源行业:历史上人们不知道他们的能量从哪里来——他们插到墙上,“一切正常”。现在,大多数人都了解权力的类型,他们购买和支付。
“我们不仅发达但可行的能源信息的数据,”他补充道。
当这种变化发生在水,“这是一个强大的,强大的运动,将推动创新公共政策”。
不仅“突然,人们可能会想知道他们使用水的数量在家里但质量,而无需依靠中央监管机构和中央集权的实用程序。如果他们看到他们不喜欢的东西,他们会采取行动与行业,历史上他们没有双向的基础上接触,”他说。
看到水短缺的机会
水是经常谈论负面。要么是过多或过少;洪水或干旱。标题可以经常启示,对于企业,水常常是“风险”,或操作或在缺水地区制造业。
Sarni认为企业需要看到的机会而不是威胁。
指水经常作为一个“邪恶的问题”,他认为只有解决这个的方法是创新技术,合作、资金和融资。
“我学到的一件事是,如果你想吸引一个首席执行官,或者管理者,为什么水是重要的,框架是一个业务增长的问题,商业机会对他们来说,不仅仅是一个企业风险问题,”他补充道。
“因为大多数这些公司相信他们可以有效地管理风险在企业层面,和水风险问题只是其中的一个资源。如果你想让他们,把他们的业务增长,以及他们可以做什么,可能与并购交易,建立企业风险基金”。
准备在水网络朋客的时刻
作者发表的广泛主题包括循环经济、energy-water-food nexus和投资,Sarni也是在多个董事会一员,包括项目湿。
就像他的一个最喜欢的科幻小说作家,威廉·吉布森,水铸造CEO不是内容除非有进步。事实上,他的接近推出一只投资基金和欧洲准备去帮助开发欧盟业务。
热爱水,即使花费业余时间在水面上划船,Sarni值得的声誉作为一个行业的伟大的思想家、战略家。
和水的数字革命开始生效,水质问题开始成为头条新闻,行业需要更多像他这样的人如果他们曾经面临“朋克”的时刻。
将Sarni举办的“设置”一课数字创新在水里吗Aquatech创爱游戏冠军新论坛发生在11月4日在阿姆斯特丹。他的创始人和首席执行官水铸造/铸造。
将Sarni
首席执行官
水铸造
