首席执行官杰米Barba Idrica,在线Aquatech谈到他如何看待欧洲的数字转换的进展水务和更远的地方。
失控Idrica
你可以说Jaime Barba Sevillano牢固地掌握细微差别,数字转换在水中的挑战和机遇。
前全球全部的首席技术官,自来水服务于西班牙的瓦伦西亚(超过400个城市),他成为了数字解决方案公司的首席执行官,GoAigua。
有经验的自来水的内外空间,他经历了与世界各地帮助公用事业成功他们的数字转换。然而,该公司达成了一项众所周知的岔路口。
“我们明白,我们的技术已经准备好市场,我们商业化的商标下GoAigua,”他告诉Aquatech在线。“然而之后我们了解到,在一些国家,和几家公司,他们没有准备好一个完整的数字转换。
“他们知道他们需要一个数字转换,但要实现这一目标,很多内部流程必须改变。除了数字工具,他们需要一个公司来帮助他们改变他们的心态,重组组织。”
提示西班牙智能水公司的诞生,Idrica,在2020年初。收集后十多年的经验,该公司生于180年创始团队的专家。
“我们决定发现Idrica提供服务问题的数字转换,同时保持GoAigua产品。”
“我们想买效率”
这种策略使GoAigua定位的软件解决方案但Idrica更广泛地提供服务和技术解决方案来管理整个水循环系统,包括操作和维护、泄漏检测、节能服务和人力资源管理。
“许多公司是他们的心态想买效率。”
“许多公司在世界各地的心态是他们想买效率,”他补充道。“他们不想买软件;他们想购买效率。”
横跨大西洋,决定保留GoAigua领先的数字解决方案提供商在竞争激烈的北美市场,没有Idrica操作。
“在美国,已经有许多公司提供工程和一些相关服务。所以我们决定我们的价值主张在这个市场才会根据我们的产品,GoAigua。”
姐姐的公司
Idrica独立运营,同时与全球全部风格的实用程序,这可能被称为“姐姐”背后的公司常常引用旗舰数字双成功在瓦伦西亚。
迄今为止,全球全部通过Idrica占年度预算的25%,但这胡须预计将降至2022年的18%。此外,保持分离,任何新技术的开发是由Idrica完成。
”可以有许多大公司的风险,他们陷入大麻烦与分拆。我们不能允许自己这样做,所以我们在不同的市场运作。从一开始,双方的战略是明确保持分离。”
技术人员的时间
上下文和历史一边,头发认为集体公司结构将帮助该行业克服最大的一个迫在眉睫的挑战:退休,老龄化的劳动力。
据估计,一些水务期待减掉50%的操作人员在未来的15年。
“所有组织内的高级职员的技术可能会丢失,因为公司正努力招募年轻人才,”他说。
“我们需要技术人员——人们把技术和现代技术结合起来提供更高效的供水服务。”
“许多组织预计技术来帮助之间的桥梁的技术高级和年轻的团队。技术和支持系统有可能使这一至关重要的环节,在Idrica,我们管理项目帮助做到这一点。”
Barba强烈认为,现在是“时间的技术人员”。
“我们需要技术人员——人们把技术和现代技术结合起来提供更高效的供水服务。我们已经学会了在全球公用事业高级团队成员全部是慷慨和公开给我们自己的知识。因此,我们拥有一些技术诀窍Idrica从20年前烤到我们现代DNA和祭。”
建立一个投资基金
如果运行全球公司Idrica是不够的;首席执行官也帮助监督€3000万基金称为GoHub合资企业,这是GoHub的一部分——一个由全球全部开放创新中心。
该基金最近投资到我们,divirod,这有助于监视和预测与水相关的风险。Barba说,基金有“双重策略”。
“一方面,我们投资水务公司提供技术,补充GoAigua的组合。虽然GoAigua是一个系统的整体视图管理流程的水务公司,还有一个在核心业务需要补充的工具,例如,卫星技术。”
他补充道:“另一方面,GoHub基金是一个业务单元本身和在最初的五到六年内退出投资。”
“因为我们有了知识…我们可以理解解决方案和投资是否会工作在水里。”
约700家公司进行了分析,每年5至7投资之间,平均在500000€€100万-计划或种子阶段。进行多个投资后,周围的团队出口系列时间表三倍的投资回报。
“我们的道路从种子计划系列a .为什么?因为我们有了知识理解如果技术是好还是坏,我们可以快速分析解决方案和投资是否会工作在水里。与其他市场相比,银行和大型投资者分析非常迅速,因为他们有大量的钱。
“精品基金,我们不能这样做。因为我们分析严重,并且要结合我们的经验,我们看到机会,其他投资者不明白。”
验证技术
GoHub投资基金正日益变得更加国际化。虽然开始有60%的西班牙公司,目前在40%的关口。
“我们现在从公司获得利益在欧洲甚至美国和印度北部。我们听点在赫尔辛基到波士顿和巴塞罗那,所以我们不仅投资西班牙公司。”
说与他的实用经验的帽子,首席执行官是坚持使用飞行员证明启动解决方案是可行的。
“我们总是,总是验证技术一个试点项目,我们不买东西,我们还没有验证技术,”他补充道。“我们需要了解事情的全貌了解,声称数字是否工作效率,例如,和潜在的投资回报。”
很明显,与它的起源在瓦伦西亚,家族企业共同生成的水生态系统。无论是数码解决方案产品,GoAigua,或智能水务公司Idrica,通过投资基金GoHub企业——都有应有的位置,连接不冲突与互补。
头发是大公司,在水中的数字转换旅程已经取得了成功。的经验,可能是长期数字竞赛中必不可少的。
关注持续的国际扩张和增长,他没有停止。
