Damian威尔斯:3领导技巧Covid-19通信
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Damian威尔斯:3领导技巧Covid-19通信

2020年3月31日,星期二

结合一个实用程序事件管理团队

Damian井,澳大利亚水提供者Coliban的董事总经理,赞扬了他的主动努力重组效用以及Covid-19大流行期间主动沟通。

在在线Aquatech文章标题“Covid-19水务是如何沟通”效用是引用的频繁和透明的沟通。

在一个在线视频采访中,威尔斯表示:“澳大利亚在中国第一次看到发生了什么,然后现在最近在欧洲和美国。这让我们觉得哇,我们要在澳大利亚做什么呢?”

他引用的丹尼尔·安德鲁斯,维多利亚和总理的首席医疗官,Brett Sutton博士给的一个新闻发布会上,宣布计划关闭学校和各种经济影响”。”在这一点上,我知道这是真实的,会深深影响整个维多利亚时代的经济和社区Coliban水运作,”他说。

三个小贴士自来水的领导人

第二天,总经理建立一个事件管理团队,快速到位的计划团队名单,情景规划以及定义Coliban水社区的消息。

“我们很早就被抢购惊讶和商店的厕纸,和其他产品如面粉和大米,”他补充道。

“让我吃惊的是瓶装水供应枯竭。我们知道我们必须扑灭早期信息详细的安全饮用水的饮用水植物我们运行。所以我们开始这个消息早。”

在一次独家视频Aquatech在线采访时,威尔斯强调他的三个小贴士自来水高层领导人在流感大流行期间的沟通(视频)。


为49个城镇,人口从十几人到100000,自来水Coliban水是墨尔本北部,澳大利亚维多利亚地区服务。

威尔斯说Coliban水劳动力现在远程操作近97%,呈现其挑战和“需要站起来在短时间内实现的目标”。

他也承认,他的团队将需要额外的支持。

“我们推出很多关于健康的建议我们的人民,”他补充道。“心理健康将是一个关键的挑战在任何时间的延长锁定,尤其是缺乏社会联系。我们要支持我们的人。”

使用社交媒体进行积极的沟通

总经理一直积极利用社会媒体平台,包括Twitter和LinkedIn,放大核心消息从Coliban水。

这包括可靠的供应商在LinkedIn,支付所有未偿付的发票在5到7天内帮助“支持地方经济”。这导致AUD1.36百万在支付。

威尔斯还宣布,他将捐出20%的工资食物捐赠计划。

“社会媒体在危机中扮演很重要的角色,”他说。“它帮助公用事业领导人及时沟通。我认为领导者有直接采用社区的声音更可信的。

“我觉得有机会,如果你连接在社交媒体上,包括与记者,然后你可以用你的声音来把一个消息,它可以使那些需要它。”


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