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Anusha沙:为什么Covid-19把气候紧急

Anusha沙
2020年4月21日,星期二

优先考虑公共卫生

去年当我丈夫和我观看了电影“传染”,我记得曾说过,“你能想象如果这发生在我们这一代呢?“快进了一年,人类正面临着一个最大的突发公共卫生事件的Covid-19暴发。

今年迄今为止的2020年2月我国部分地区正经历从近年来最严重的洪水。他们说问题有三个,但对于我们有第四个,风暴席亚拉,豪尔赫和Covid-19风暴丹尼斯,风暴。

我害怕会发生什么如果英格兰北部的洪水发生在3月。的工作环境局(EA)、风险管理部门、应急机构和志愿者会假定一个复杂的难以想象的地步。

已经说过,我们不知道这次大流行会持续多久,按照世界经济论坛结合城市化进程,相连的社会意味着气候变化和传染病疫情可能会变得更加普遍。

环保主义者喜欢安克萨拉博士警告说,我们将继续更多的大流行如果我们继续破坏自然世界的实践。随着气候变化继续带来频繁的和高强度的风暴和大流行的可能性波持续或返回,我们需要做好准备,包括公共卫生作为主要考虑洪水风险管理和恢复计划。

EA已经从洪水风险管理洪水弹性通过其国家洪水和海岸侵蚀风险管理战略草案,一个伟大的正确方向的一步。

洪水弹性需求一篮子措施从自然洪水管理,防洪,暂时的障碍,财产洪水韧性、可持续的城市排水系统、洪水警告,社会适应力。Covid-19爆发只强调了需要地方公共卫生这个框架的核心。

准备通过投资弹性

过去的几年里已经证明,完美风暴和多个危险不一定只发生在电影里的。2011年福岛,日本遭遇8.9级地震,紧随其后的是一个巨大的海啸和核灾难在恶劣的天气条件。日本或其他国家不知道到底发生了什么。

我们不能再承担此类灾难只发生在遥远的地方。我们应该迅速向其他国家学习,事先做好准备,投资弹性。这种想法需要我们的计划系统不可分割的一部分。

需要看不同类型的弹性——城市,大流行,水,洪水,供应链,地震,台风,网络,等等,在一个集成的方式,只有需要的持续的大流行。

到目前为止,我们正在见证一个健康和供应链危机,但气候变化事件像热浪或洪水可能指日可待,这又增加了一层复杂性。

“有机体那么小,肉眼看不见戛然而止带来了我们的世界,我们不能得到一个响亮和更合适的警钟。”

我们的世界一流的运输系统是闲置,商业地产是空的,大型企业和中小企业都陷入困境,几乎没有任何方面我们的生活离开不受影响。

有机体那么小,肉眼看不见我们的世界带来戛然而止,我们不能得到一个响亮,更合适的警钟。如果我们现在还不投资弹性,我们不仅会失去比赛的经济竞争力,也作为一个社会在保持我们的人口健康和安全。

学习中国海绵城市项目

水维持生命,但也能造成破坏。Covid-19带给关注另一个重要的维度,需要undisrupted,安全,高质量的水。Piet Dircke全球水和弹性的领袖Arcadis巧妙地突出了他博客

根据2020年国家审计署的报告,英国将面临20年的干旱由于气候崩溃如果不采取行动。用极端的洪水和水危机在地平线上加上增加传染病的风险,整体水管理就变得非常重要了。

是时候我们把水作为一个可重用的商品和从新加坡和武汉等城市学习。新加坡是广泛使用雨水,哲学的收集每一滴水和重用水不断地帮助他们安全为未来可持续供水。

武汉新闻可能错误的原因,但这是时间学习他们的海绵的城市计划。Arcadis正在与武汉水务局升级城市的城市排水系统,保留宝贵的水资源利用自然系统实现排水和保留。

武汉有翻新公共场所、学校和居民区与海绵特性。这些特性通过土壤渗透吸收过多的降雨和保留它在地下隧道和储罐,只排放到河流一旦水位足够低。在水危机时期,这些生态友好的系统将具有无可估量的价值。

这些方法的多种效益的保水性,健康,幸福,碳封存,清洁的空气和温度下降在热浪都记录在案。这些方法结合防洪设施和社区弹性等措施可以使一个城市抵御气候变化事件的组合。

Anusha沙Xinyuexie公园

呈现Xinyuexie公园,武汉旨在保护和改善雨水管理。摄影:欧博迈亚

这些想法似乎牵强和复杂的实现但是我们需要意识到,我们的世界已经改变了,我们比以往任何时候都更需要全面的水资源管理做出迅速的决定。

从哪里开始下雨了在排水,最终在海里/海洋,我们需要吸收尽可能多的我们可以通过良好的流域管理和蓝绿色的基础设施的方法。我们有解决方案和专业的建议,我们需要的是速度和去除官僚障碍,推动政策,支持新的思维方式。

“冠状病毒法案通过在一天之内没有反对。它证明,当有政治意愿,可以迅速做出决定。是时候我们对待气候变化类似的紧迫性和优先级”。

我们还能做什么?

  • 除了应急和救援计划,优先建设城市韧性更系统和长期的方法。消防演习,我们应该开始演习,我们准备多个灾害如水灾、传染病和分解的基本服务,如电力、水、互联网、电信等。
  • 确定关键基础设施元素之间的相互关系以及它们如何分解各种灾害场景下,然后相应地设计整个系统的解决方案
  • 重新设计的基础设施和公共空间从公共健康的角度来看。修改现有的老建筑在某种程度上,他们很容易转化为一个医院或隔离中心洪水灾民。传统的疏散中心将不合适的,因为需要单独/隔离的人
  • 构建多功能设施,不仅可以减少碳排放,也可以很快适应不同的需求服务。这多功能化也可以帮助酒店和其他房地产与业务连续性事件。我们需要可持续性和韧性一起工作
  • 社会距离将意味着人们挣扎在自己的清理后洪水事件。工程师和环境科学家需要一起工作流行病学家、医生和社区基础设施,设计适合的“新目标”
  • 承担个人责任打破竖井和跨专业协作,组织和全球城市。我们面临的问题是多方面的,决议需要系统方法和学习来自世界各地
  • 减少国际制造业的依赖的必需品,避免供应链问题。世界第五大经济体正在等待60通风从德国虽然我们继续失去勇敢的医生和护士,因为缺乏PPE。当地制造业将不仅拯救生命,还创造就业机会,让我们自力更生在这种紧急情况下,帮助保持环境和社会标准不打扰减少运输相关的温室气体排放
  • 利用开放空间风暴水保留尽可能多。例如,未来增加电动汽车的使用会离开大空的停车位,我们需要抓住机遇,利用这些空间作为“海绵”存储和保持水危机时期
  • 虽然重点是健康和供应链现在的过程从根本上改变我们的行为不能被低估,说明了远程工作。积极影响的形式减少空气和水污染和随后的对生物多样性的影响已经明显。间歇性禁食让身体休息和解毒作用,我们需要给我们的城市和国家类似的优惠,这将会大大降低我们的碳足迹和作为一个提醒,我们需要保护其他物种我们分享这个星球
  • 我们需要更强的合作政府、私营部门和社区。戴森设计一个新的目标通风机在10天内生产15000呼吸器,通用汽车制造业30000呼吸器在美国。3 d群英国的“大打印”计划生产成千上万的面具。有一个明确的目标,不同的政党可以合作和移动速度引发创新。类似的努力需要战备状态的气候紧急
  • 全球大流行迫使我们重新检查一下我们现在的经济模式,寻求新的,我们正在经历旧经济模型不再适用。我们需要可持续的经济模型,考虑到金融,社会和环境参数,同时满足人民的核心需求,以及这个星球。阿姆斯特丹已经拥抱了“甜甜圈”修补post-coronavirus经济模型
  • 使我们的关键基础设施公共卫生危机更有弹性。新型冠状病毒已被检测到爱游戏首页在荷兰,这可以帮助跟踪感染一方面但在附近给工人带来危险。我们需要更严格的控制,员工教育和培训使他们意识到这种风险
  • 2020年国际建筑成本报告Arcadis,有损失风险的动量对气候行动由于全球破坏COVID-19所致。我们需要推动低碳和弹性基础设施得到优先在任何经济刺激计划避免升级的排放量随着经济复苏。这个假设更为重要的外交活动针对气候变化已经被推迟
  • 准备,所有类型的事件的支持和培训多样化的社区通过建立社区弹性使用媒体、文化、艺术、音乐、宗教团体等。
  • 在决策包含一个多样化的劳动力。Covid-19和气候变化都没有显示任何歧视,这绝对是至关重要的,我们有一个健康的非歧视性的解决方案和安全的国家
  • 有强大的机制来处理造谣和假新闻。我们已经看到谣言和宣传这样的灾难如何进一步复杂化已经复杂的形势和阻碍救援和康复工作
  • 最后但不是最少,计划,设计和建造基础设施和系统的老人和弱势群体在我们的社会是谁坏了。这将总是为每个人提供福利离开独自帮助解决社会不平等。

这些建议绝不是详尽,更可以讨论和探索,特别是在治理水平。

从大自然的大暂停学习

当前的危机告诉我们,健康的人推动可持续健康的经济和人类健康我们需要一个健康的生态系统。气候紧急的地方一个巨大的风险对我们健康的生态系统。我们有千载难逢的学习机会教训Covid-19爆发和治疗气候紧急紧急在真正的意义上的。

大自然给了我们一个大的停顿和世界已经停滞不前。如果我们现在不学,将来也不会。我们要么继续生活和工作我们一直在小渐进步骤气候行动,或我们认为深对健康之间的联系,环境和经济和社会价值,彻底改革我们的个人和职业生活。我相信是后者,因为我们没有选择了。

下一个事件甚至不给我们充裕的时间去思考,计划和行动。

Anusha沙

Anusha沙

导演有弹性的城市
Arcadis英国

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