洛克希德·马丁公司的先进发展项目,否则称为臭鼬工厂,负责一些新颖的飞机设计。将Sarni认为,水从开发部门可以学到很多东西。
创新是波浪起伏的
我最喜欢的一句话是威廉·吉布森的《神经漫游者》作者:“未来已经到来,这只是没有均匀分布。”
除了科幻和朋克风格的粉丝,吉布森引用共鸣的我看来水行业的创新和更广泛的人类与水的关系。
创新不是线性的;这是波浪起伏的。一些利益相关者,企业、个人和非政府组织(ngo)现在拥抱创新。与此同时,仍有许多需要被迫行为,无论是通过公共政策,竞争对手,投资者或企业家。
我不是一个等待和耐心,所以我寻找那些已经接受了现在的未来。对我来说,这是一种确定趋势,更重要的是,解决邪恶的水问题是一条前进的道路。
我也喜欢飞机创新,也许是因为历史上我花了很多时间飞行。并在航空工业和臭鼬工厂的发展,提出了一种对创新的看法,我们应该考虑水行业。
Kelly Johnson和臭鼬工厂
臭鼬工厂的假名洛克希德·马丁公司的先进发展项目(ADP),以前叫洛克希德先进的开发项目。月光工厂的名字是取自美国漫画讽刺,孩子们押尼珥。
臭鼬工厂负责几个新颖的飞机设计,从p - 38闪电开始在1939年,其次是1943年p - 80流星。臭鼬工厂的工程师随后开发了u - 2侦察机,sr - 71黑鸟,f - 117“夜鹰”战斗机,f - 22猛禽战斗机,f - 35闪电II。
“Kelly Johnson和洛克希德臭鼬工厂非常成功,因为他们允许自主实验,忽略现状。”
臭鼬工厂的铅是传奇飞机设计师凯利约翰逊。他的团队是如此成功,因为他们允许自主实验,忽略现状。
而技术创新是我们记住的,这是过程和文化,让它发生。这是一种文化,“可能的艺术”是拥抱生活。
试验和失败是过程的一部分,也是有效管理;推动实验和想象力的跳舞,没有冒着生命危险。外面是一个鼓舞人心的观点,什么是可能的一切照旧的传统界限。
“臭鼬工厂或黄鼠狼项目”一词现在已经广泛应用于商业、工程和技术领域描述一个组织内的一组给定一个高度自治和不受阻碍的官僚机构,致力于先进的任务或秘密项目。
自来水厂没有臭鼬工厂
问题是,我们如何把这种想法和过程水行业?我承认没有简单的答案。
然而,我们需要从过去认为,创新是缓慢的水行业因为公共卫生是最重要的,我们不能冒险。备案,我明白为什么:投资回报率,现状基本上“作品”。
这一切都需要改变。更关键的是,我们努力经营在全球大流行,感受到气候变化的影响和管理系统性差水治理和投资不足。
我们不是有望实现我们承诺可持续发展目标,以及解决其他与水相关的挑战,如缺水和质量差的影响经济发展、业务增长和生态系统和生物多样性的健康。
“所以我们Kelly Johnson的水在哪里?拥抱未来的领导人是谁?”
所以我们Kelly Johnson的水在哪里?谁是私人和公共部门的领导人,拥抱未来,我们如何一束光照耀在“艺术的”?它们的存在,我们需要提供更大的支持和承认,他们是未来的水。
没有简单的答案,但我们必须承认现状不完成它,和增量的进步真的是不能接受的。
将Sarni
首席执行官
水铸造
