强大的注册Aquatech在线事件发射
改善认知和文化在远程工作。进一步努力提高数字技能,在战场上和办公室。和一个更强大的跨行业合作的必要性。
这些都是一些关键的消息从一个专家小组的人一起本周交付第一Aquatech #痘在线活动。
近800人,包括自来水公司、工程公司和来自86个国家的解决方案提供商签订了生活和交互式会话。
突破了一个健康的水务、全球工程公司,解决方案提供商和关联,在欧洲,美洲,亚洲和中东。
小组成员包括:
- 茱莉亚Braune总经理,德国水伙伴关系(GWP),德国
- Meriem Riadi首席数字官(CDO)、法国苏伊士集团
- Yossi Yaacoby、负责工程的副总裁罗特,以色列
- 主持人:汤姆Freyberg、内容总监Aquatech全球事件,英国。
回答调查问题的Covid-19将如何影响水技术创新?”——观众回答说:
- 这将加速创新(45%)
- 它不会影响(2%)
- 它会减缓创新(6%)
- 它还为时过早(22%)
- (投票中弃权)(25%)。
这场危机正加速数字采用
“创新是我们的核心战略,这不会改变,这将会进一步加快,特别是与数字,“Kjelds说。
数字信息总监解释如何在丹麦第二大效用,提供水和污水服务500000人,已“完全接受了必要的通信和数字技术的变化”。爱游戏首页
奥尔胡斯湖已经朝着使项目工作变得更加数字化,但危机已经加速移动,他补充说。
“我们学到了很多教训过去三个月,“Kjelds说。“有需求的增加我们的竞争力。从工人在现场办公室——我们看到升级我们的数字激增的技能。
”,对数据的访问和新技术,我们将会看到一个推动的数字创新——我坚信这一点。”
他问了一个问题:“我们如何能利用的新能源的危机?我们非常希望这能带来效用的生态系统,包括与我们合作的伙伴。”
重塑商业模式
Meriem Riadi说大流行已经帮助改善远程工作的看法,以及内部沟通。
“危机导致了巨大的进步在我们如何工作整个光谱的内部数字转换,”她告诉听众。
“改变了周围的感知“内政部”,所以我认为这将是一个巨大的改变后的危机已经过去”文化和工作方式。
CDO提供公司的详细信息“数字中心”,旨在帮助加速启动技术在内部,并联系这个苏伊士的三个数字支柱:数字用户体验、性能&数据和新的商业模式。
她认为这场危机还将有助于引发新的商业模式。
”有一种强烈的成本由于危机的压力,”她补充道。“所有的项目相关的性能和数据将会加速,我相信重塑轻资产的商业模式将是一个关键的优先事项。”
不要放弃创新
Yossi Yaacoby特的工程副总裁说,该行业继续需要创新,但它将不同的形状。
“创新是还在这里,不要放弃,”他告诉观众。
在之前的采访中Aquatech在线Yaacoby报道说95%的水公司的2200名员工被成功远程工作。
在皮疹,他说:“有一些初创企业增加压力的方式他们可以操作和财务活动,但我们仍需要创新,这是至关重要的。我们需要转变表明创新应该降至任何效用,或公司或设备供应商。我们需要越来越多的[创新]从数码公司。”
加强产业联盟
茱莉亚Braune董事总经理GWP说,大流行给我们一个机会,以帮助改善部门之间的协作和边界。
“我们应该用这个危机的机会重新思考我们做生意的方式,”她说。
“我相信未来我们应该寻找更多和更强的联盟和更紧密的合作,不仅仅是市政公用事业和制造商之间还有创新的年轻的初创企业和企业家”。
代表350家公司的总经理GWP整个德国水供应链,补充道:“我相信这是解决全球挑战摆在我们眼前的,无论是经济衰退或气候变化,或战斗下一次大流行。但这绝对是一个机会。”
——看记录的皮疹,或者注册第二版,访问:爱游戏ayx网
